Selasa, 11 November 2014

Tugas Psikologi Manajemen ke 2. Perencanaan, Penetapan dan Pengorganisasian dalam struktur Manajemen



Perencanaan 
Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa. Perencanaan adalah proses dasar dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya. Perencanaan dalam organisasi adalah esensial, dalam kenyataannya perencanaan memegang peranan lebih dibanding fungsi-fungsi manajemen lainnya. Fungsi-fungsi pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan sebenarnya hanya melaksanakan keputusan-keputusan perencanaan. Perencanaan yang baik dapat dicapai dengan mempertimbangkan kondisi di waktu yang akan datang dalam perencanaan dan kegiatan yang diputuskan akan dilaksanakan, serta periode sekarang pada saat rencana dibuat.
Perencanaan adalah suatu proses yang tidak berakhir bila rencana tersebut telah ditetapkan, rencana harus diimplementasikan. Setiap saat selama poses implementasi dan pengawasan, rencana-rencana mungkin memerlukan modifikasi agar tetap berguna. Perencaan kembali dapat menjadi faktor kunci pencapaian sukses akhir. Perencanaan harus mempertimbangkan kebutuhan fleksibilitas, agar mampu menyesuaikan diri dengan situasi dan kondisi baru secepat mungkin.
Salah satu aspek penting perencanaan adalah pembuatan keputusan (decision making), proses pengembangan dan penyeleksian sekumpulan kegiatan untuk memecahkan suatu masalah tertentu. Keputusan-keputusan harus dibuat pada berbagai tahap dalam proses perencanaan.
Pengorganisasian dan Penetapan
menjelaskan penetapan dan pengorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan di antara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan efisien. Pengorganisasian dan penetapan merupakan proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumber daya-sumber daya yang dimilikinya, dan lingkungan yang melingkupinya.
Pengertian pengorganisasian dapat digunakan untuk menunjukkan hal-hal berikut:
  • Cara manajemen merancang struktur formal untuk penggunaan yang paling efektif sumber daya-sumber daya keuangan, fisik, bahan baku dan tenaga kerja organisasi.
  • Bagaimana organisasi mengelompokkan kegiatan-kegiatannya, dimana setiap pengelompokkan diikuti dengan penugasan seorang manajer yang diberi wewenang untuk mengawasi anggota-anggota kelompok.
  • Hubungan-hubungan antara fungsi-fungsi, jabatan-jabatan, tugas­tugas dan para karyawan.
  • Cara para manajer membagi lebih lanjut tugas-tugas yang harus dilaksanakan dalam departemen mereka dan mendelegasikan wewenang yang diperlukan untuk mengerjakan tugas tersebut.
  • Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
  •  Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat.
di dalam artikel yang sudah ditautkan, dijelaskan bagaimana membentuk sebuah perusahaan yang baik, membuat rencana, organisasi dan menetapkan langkah-langkah yang dapat membuat perusahaan menjadi lebih baik  lagi.


NAMA: ESTER ANDRIANA A
NPM: 12512561
KELAS: 3PA07

Selasa, 14 Oktober 2014

TUGAS SOFTSKILL PSI. MANAJEMEN

contoh ilustrasi kasus perusahaan.

saya membuka usaha di bidang kuliner, membuat sebuah resto kecil yng menyajikan makanan indonesia, dengan mengandalakan dasar-dasar manajemen, saya merencanakan dimana resto yang akan saya bikin berada dilihat dari segi tempatnya yang akan didirikan resto menarik pengunjung atau tidak, lalu dari segi menu yang saya buat sesuai aatau tidak dengan lidah para pengunjung, bahan-bahan yang saya gunakan juga menggunakan kualitas nomor satu. lalu mengorganisasi apa saja yang saya butuhkan untuk properti dalam resto guna menunjang kenyamanan pelanggan. ketika resto berjalan walaupun sudah ada pelanggan tetap namun saya tidak langsung puas karena butuh strategi untuk terus memasarkannya, melalui mulut ke mulut pengunjung yang datang, melalui sosial media, dll. selain saya melakukan promosi saya juga tetap menjaga kesegeran dan rasa setiap makanan. restoran ini hanya menyajikan makanan halal. Tidak ada daging babi atau daging anjing. untuk menjaga kepercayaan pelanggan. Selain management yang baik, seluruh karyawan juga terus kami bina agar dapat terus memberikan pelayanan yang baik. Juga memperketat quality control dari rasa makanan, menjaga kebersihan restoran dan tentunya menjaga kenyamanan pelanggan. Karena susah dan ketatnya menjaga pengawasan, demi menjaga rasa dan kwalitas pelayanan saya belum berani membuka cabang saya harus fokus di tempat ini terlebih dahulu. Dengan membaca banyak buku resep saya bisa mendapat inspirasi untuk memodifikasi masakan yang bisa dipraktekan bersama karyawan saya. 

NAMA: Ester Andriana A
NPM: 12512561
KLS: 3pa07